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Actions de formation

GOUVERNANCE DE L’ORGANISATION

Gouverner l’organisation. Niveau I

Gouverner l’organisation. Niveau II

La conduite de projet : outil de pilotage

Comprendre et agir sur le climat de l’entreprise

Combattre et prévenir les risques psychosociaux

L’AUDIT ORGANISATIONNEL

L’Audit Organisationnel I

L’Audit Organisationnel II

Savoir auditer un plan de formation

L’évaluation du climat social

Réussir les projets d’évolution et de changement de sa structure

Réaliser le diagnostic R.R.S de son organisation

PRESTATIONS DEVELOPPEMENT PERSONNEL

Comprendre les leviers de la motivation du personnel

La lutte contre la discrimination en entreprise

Formation des tuteurs d’alternants, d’apprentis, de nouveaux embauchés.

La communication 1. Qu’est-ce la communication ?

La communication 2. La communication : des enjeux d’influence

mais aussi …

Auto-supervision et contrôle de l’interaction envers autrui

Développer sa flexibilité relationnelle en couleur

Auto-supervision et contrôle de l’interaction envers autrui

LE MANAGEMENT

Le management non hiérarchique

Manager pour la première fois

Progresser individuellement et collectivement dans le management de ses équipes

S’approprier les fonctions du management

Management opérationnel : se positionner en tant que cadre

Progresser individuellement et collectivement dans le management de ses équipes

Développer son leadership par le management projet

Se positionner comme leader

Combattre les stéréotypes

Manager la diversité dans son équipe

Renforcer la cohésion d équipe

Formation des tuteurs d’alternants, d’apprentis, de nouveaux embauchés.

Gestion de conflits

Le bien-être au travail

LES RESSOURCES HUMAINES

L’Entretien : cœur du métier de la pratique professionnelle

Place et rôle du cadre de proximité : de management d’équipe à la conduite de changement

Mais aussi …

Mener une action de recrutement

Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

Construire un Plan de Formation

Plan de sauvegarde de l’emploi (PSE)

L’optimisation du dialogue social en entreprise

L’actualité du droit du travail

L’homme au travail

Les enjeux de la gestion des âges en entreprise

Les libertés individuelles au travail : évolution et limites

La transition professionnelle

L’entretien professionnelle

L’entretien professionnel et d’évaluation

Le recrutement