Actions de formation
GOUVERNANCE DE L’ORGANISATION
Gouverner l’organisation. Niveau I
Gouverner l’organisation. Niveau II
La conduite de projet : outil de pilotage
Comprendre et agir sur le climat de l’entreprise
Combattre et prévenir les risques psychosociaux
L’AUDIT ORGANISATIONNEL
L’Audit Organisationnel I
L’Audit Organisationnel II
Savoir auditer un plan de formation
L’évaluation du climat social
Réussir les projets d’évolution et de changement de sa structure
Réaliser le diagnostic R.R.S de son organisation
PRESTATIONS DEVELOPPEMENT PERSONNEL
Comprendre les leviers de la motivation du personnel
La lutte contre la discrimination en entreprise
Formation des tuteurs d’alternants, d’apprentis, de nouveaux embauchés.
La communication 1. Qu’est-ce la communication ?
La communication 2. La communication : des enjeux d’influence
mais aussi …
Auto-supervision et contrôle de l’interaction envers autrui
Développer sa flexibilité relationnelle en couleur
Auto-supervision et contrôle de l’interaction envers autrui
LE MANAGEMENT
Le management non hiérarchique
Manager pour la première fois
Progresser individuellement et collectivement dans le management de ses équipes
S’approprier les fonctions du management
Management opérationnel : se positionner en tant que cadre
Progresser individuellement et collectivement dans le management de ses équipes
Développer son leadership par le management projet
Se positionner comme leader
Combattre les stéréotypes
Manager la diversité dans son équipe
Renforcer la cohésion d équipe
Formation des tuteurs d’alternants, d’apprentis, de nouveaux embauchés.
Gestion de conflits
Le bien-être au travail
LES RESSOURCES HUMAINES
L’Entretien : cœur du métier de la pratique professionnelle
Place et rôle du cadre de proximité : de management d’équipe à la conduite de changement
Mais aussi …
Mener une action de recrutement
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
Construire un Plan de Formation
Plan de sauvegarde de l’emploi (PSE)
L’optimisation du dialogue social en entreprise
L’actualité du droit du travail
L’homme au travail
Les enjeux de la gestion des âges en entreprise
Les libertés individuelles au travail : évolution et limites
La transition professionnelle
L’entretien professionnelle
L’entretien professionnel et d’évaluation
Le recrutement
